logowanie

Wyszukaj ofertę

Szczegóły szkolenia :

<<-wróc
img 

Szkolenie

Nazwa: Budżetowanie i kontrola kosztów

Typ Szkolenia: Szkolenie zamkni�te

Kategoria Szkolenia: Księgowość Finanse

Lokalizacja: Warszawa, Warszawa

Czas Trwania: 2 dni

Trenerzy: Tomasz Wnuk-Pel

Organizator

Organizator: MDDP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością AKADEMIA BIZNESU Sp. k.

Strona: www.akademiamddp.pl

E-mail: brak informacji

Lokalizacja: ul. Książeca 4 00-498, Warszawa

Telfon: 228902826

Terminy

Data rozpocz�cia: 2010-03-25

Data zako�czenia: 2010-03-26

Cena: 1250 z�

Szczegowe informacje

Cel: brak informacji

Program:

1. Rachunkowość zarządcza w procesie zarządzania.

2. Budżetowanie i kontrola kosztów i przychodów:

a) przygotowanie procesu budżetowania (funkcje budżetowania, powiązanie budżetowania ze strategią i planowaniem długookresowym, budżetowanie przyrostowe i „od zera”, budżetowanie sztywne i elastyczne, powiązania między budżetami, budżetowanie a rachunek kosztów),

b) budżetowanie sprzedaży, produkcji i zapasów (czynniki wpływające na prognozy sprzedaży, jakościowe i ilościowe techniki prognozowania, czynniki kształtujące jakość prognoz, budżet sprzedaży, budżet produkcji i zapasów),

c) budżetowanie kosztów bezpośrednich (normowanie materiałów bezpośrednich, normowanie płac bezpośrednich, budżetowanie materiałów bezpośrednich, budżetowanie płac bezpośrednich, metody budżetowania i zbierania danych rzeczywistych oraz analizy odchyleń),

d) budżetowanie kosztów pośrednich (uwarunkowania budżetowania kosztów pośrednich, źródła danych do budżetowania kosztów pośrednich, budżetowanie poszczególnych rodzajów kosztów prostych pośrednich, budżetowanie złożonych kosztów pośrednich),

e) budżetowanie wyniku finansowego (wycena produktów, budżetowanie wielowymiarowego wyniku finansowego),

f) budżetowanie przepływów pieniężnych i bilansu (budżet wpływów i wydatków, budżet bilansu),

g) analiza i kontrola wykonania budżetów (budżety elastyczne w formie tabelarycznej i w formie równań, budżetowanie za pomocą współczynników elastyczności i w formie graficznej, wykorzystanie budżetowania elastycznego na etapie planowania, realizacji budżetu i kontroli wykonania), h) organizacja systemu budżetowania (funkcjonowanie systemu budżetowania, etapy procesu budżetowania).

3. Zarządzanie kosztami przez odchylenia:

a) wprowadzenie do zarządzania kosztami przez odchylenia (rodzaje rachunków kosztów postulowanych, funkcjonowanie rachunku kosztów standardowych, rachunek kosztów standardowych w systemie ewidencyjnym i poza nim),

b) procedury wyznaczania i rodzaje standardów (metody wyznaczania standardów, wyznaczanie standardów materiałów bezpośrednich, wyznaczanie standardów płac bezpośrednich, wyznaczanie standardów kosztów wydziałowych, weryfikacja standardów, rodzaje standardów, wpływ rodzaju standardu na analizę odchyleń),

c) ogólny model analizy odchyleń (model analizy odchyleń, dokładność analizy odchyleń, odpowiedzialność za odchylenia),

d) analiza przyczyn powstawania odchyleń (przyczyny odchyleń cen i zużycia materiałów bezpośrednich, przyczyny odchyleń stawek i wydajności w płacach bezpośrednich),

e) zarządzanie kosztami przez odchylenia – podsumowanie (znaczenie kompleksowego pomiaru kosztów i informacji o odchyleniach).

Grupa Docelowa: brak informacji

Oferty tygodnia

07.07.2011 Warszawa

Programista

abeoNET S.A.


szkolenia w Warszawie
szkolenia BHP (2)
szkolenia Biznes (10)
szkolenia Budownictwo (15)
szkolenia Doskonalenie zawodowe (36)
szkolenia Dotacje unijne (6)
szkolenia Finanse (58)
szkolenia Informatyka (31)
szkolenia Księgowość (29)
szkolenia Marketing (2)
szkolenia Ochrona środowiska (12)
szkolenia Podatki (15)
szkolenia Prawo (27)
szkolenia Sprzedaż (2)
szkolenia Szkolenia branżowe (19)
szkolenia Zamówienia publiczne (6)
szkolenia Zarządzanie (16)

Linki sponsorowane

copyright © 2008 Imedia Group 03-918 W-wa, ul. Łotewska 17/2, tel.: 022 616-06-14, 022 616-06-15 fax: 022 616-07-17 Nasi partnerzy